Завантажити

своей жизни японские рабочие воспринимали как данность. Все рабочие считали себя «серыми воротничками», не разделяя себя на «белых воротничков» и «синих воротничков». Техники, бригадиры, мастера всегда были готовы запачкать свои руки работой». При этом в Сингапуре между рабочими и инженерами всегда существовала непреодолимая пропасть.
Такие же серьезные отличия существовали между японской и британской производственной культурой. «Японские управляющие и инженеры начинали свою карьеру на рабочих должностях, – прежде чем получить продвижение по службе, они должны научиться понимать рядового рабочего. Британский управляющий на верфи сидел в покрытом коврами кабинете и никогда не спускался в цех или на верфь к рабочим. Это плохо сказывалось на морали и производительности труда».
А вот пример японской сосредоточенности на результате. Как вы знаете, одна из самых больших проблем сегодняшней Украины – зависимость от импорта энергоносителей. Таким образом, энергосбережение является крайне важной задачей. Что же делается в стране в этом направлении? Почти ничего – кроме редкой и малоэффективной социальной рекламы.
А вот что делалось в подобной ситуации в Японии (после нефтяного кризиса, разразившегося в октябре 1973 года).
«Предприятия, потреблявшие энергию сверх установленного лимита, ввели должности специалистов по экономии энергии и докладывали о достигнутых результатах в министерство международной торговли и промышленности (ММТП – Ministry of International Trade and Industry).
Строительная индустрия также приняла меры для предотвращения потерь тепла через внешние стены и окна. Производители повысили экономичность предметов домашнего обихода: кондиционеров, осветительных приборов, водонагревателей, – и, таким образом, также снизили потребление электричества. Аналогичные меры принимались по отношению к промышленному оборудованию – энергоемкость каждой машины должна была обязательно указываться.
Правительство установило налоговые льготы для предприятий, внедрявших энергосберегающее оборудование, а банки финансировали закупку и установку теплоизоляции и иного подобного оборудования, выделяя льготные кредиты.
В 1978 году японцы создали Центр энергосбережения (Energy Conservation Center) для распространения информации об энергосберегающей технологии путем организации выставок, исследований и проверок расхода энергии предприятиями. Не удивительно, что Япония добилась самого низкого расхода электроэнергии на единицу произведенной продукции».
А теперь – пример самоотверженного отношения японцев к результатам своей работы. Ли Куан Ю: «Японские управляющие абсолютно преданы своей работе. В 70-х годах один японский инженер на судоверфи «Джуронг» не сумел завершить важный проект по строительству нефтехранилища из-за ошибки, которую он совершил при расчете затрат. Он чувствовал глубокую ответственность за снижение годовой прибыли компании и покончил с собой. Мы были потрясены. Мы не могли себе представить, чтобы какой-нибудь житель Сингапура обладал таким же чувством личной ответственности. (...)
Я пытался выделить те сильные стороны японцев, которые мы могли бы использовать, ибо они были основаны на системе или методах. За те 50 лет, которые прошли со времени моей первой встречи с японцами, когда они оккупировали Сингапур, я много встречался с их инженерами, руководителями предприятий и компаний, министрами и высокопоставленными государственными служащими. В итоге я стал доверять результатам исследований некоторых западных психологов, утверждавших, что средний коэффициент интеллектуального развития (IQ) японцев, особенно в области математики, превышает аналогичные показатели европейцев и американцев».
И снова важность высокого IQ – теперь уже на примере «японского экономического чуда»!
Япония, Тайвань и Сингапур смогли построить жизнь, которая ни в чем не уступает «белой христианской цивилизации». Они создали реальную альтернативу. При этом они не сочли для себя возможным примкнуть ни к «Русскому миру», ни к «Западному». Они – сами по себе. И живут так, как считают правильным.
То же самое можем и должны делать мы. Нам есть у кого учиться. И этот «кто-то» – не Россия и не Запад.
Тем более, что наша цивилизация ментально очень близка именно конфуцианской. По крайней мере, так утверждает World Values Survey:
http://www.worldvaluessurvey.org/wvs/articles/folder_published/article_base_54
Поговорим еще об одном примере, который комплексно проиллюстрирует мое видение того, в какую сторону Украине надлежит двигаться. Надеюсь, этот пример потешит самолюбие как украинцев, так и малороссов: уверен, каждый из них хотел бы такого же будущего для своей страны, как в государстве, о котором сейчас пойдет речь.
Я говорю о Швейцарии.

26
Наша перспектива
Пытаясь привести представление о будущей Украины к некоему законченному концептуальному виду, я вынужден прибегать к определенным референсам, которые позволили бы мне максимально выпукло донести до читателя свою мысль. Так, мне весьма импонирует концептуальное сравнение

читати