Завантажити

Объединение подоходного и социального налогов при снижении их совокупной ставки до 20% при плоской шкале.
- Снижение акцизных сборов и налога на собственность.
- Налоговая амнистия на доходы до 2004 года.
- Возможность амортизации капитальных затрат.
- Возврат НДС.
- Налоговый Совет при Минфине – разрешение налоговых споров до судебной тяжбы.
- Возможность подачи налоговых деклараций в электронном виде.
Лариса Буракова: «В группе по проведению налоговой реформы был общий настрой: все должны платить налог на имущество – это консолидирует, превращает народные массы в общество налогоплательщиков. Все имеют имущество, все платят налог.
Своим примером Грузия продемонстрировала классический случай кривой Лаффера в действии: при снижении экономически необоснованных налоговых ставок поступления в бюджет увеличиваются, поскольку бизнес выходит из тени. (Артур Лаффер – американский экономист, один из основателей теории предложения в экономике. Кривая Лаффера графически отображает зависимость налоговых поступлений от налоговых ставок. – В. П.)».
А вот сингапурский опыт (Ли Куан Ю): «Мы не допускали расточительных затрат, и это позволяло сохранить низкий уровень инфляции и не прибегать к иностранным займам. Начиная с 60-х годов, мы ежегодно сводили бюджет с профицитом, за исключением 1985–1987 годов, когда экономика переживала спад. Правительственные расходы составляли 20% ВНП, по сравнению с 37% в странах «большой семерки». С другой стороны, наши затраты на развитие страны намного превышали подобные расходы в странах «большой семерки».
Практически ежегодно мы стремились к тому, чтобы собрать бюджетные поступления в объемах, достаточных для финансирования текущих расходов и инвестиций, оставаясь при этом конкурентоспособными по отношению к другим странам в налоговой сфере. В 1984 году прямые налоги составляли две трети общих налоговых поступлений.
Мы прогрессивно снижали ставку подоходного налога, – как личного, так и корпоративного, – и в 1996 году прямые налоги составляли примерно половину общих налоговых поступлений, по сравнению с тремя четвертями в странах «большой семерки».
Мы переходили от налогообложения дохода к налогообложению потребления. Максимальная ставка налогообложения доходов частных лиц (income tax) была снижена с 55% в 1965 году до 28% в 1996 году. Налог на прибыль корпораций сократился за тот же период с 40% до 26%.
В Сингапуре нет налога на прирост капитала (capital gains tax). Наш налог с оборота – эквивалент НДС – составляет 3%. Наши импортные тарифы составляют примерно 0.4%».
А вот и результат: «Наша социальная политика побуждала людей добиваться в работе наивысших результатов. Финансовая стабильность, сбалансированный бюджет, низкие налоги поощряли значительные инвестиции и высокую производительность».
Таким образом, основные принципы налоговой реформы и бюджетной политики очевидны:
1) Уменьшить количество налогов и упростить все процедуры; перейти на электронную отчетность.
2) Придерживаться экономически обоснованных налоговых ставок.
3) Заботиться об инвесторах (100%-ная амортизация + возврат НДС).
4) Стремиться взимать налоги не с дохода, а с потребления.
5) Стремиться к соблюдению принципа: «все имеют имущество – все платят налог на имущество».
6) Путем решительного снижения правительственных расходов, безжалостной экономии и четкого планирования обходиться без внешних займов.
Как бы, все просто. Все неоднократно проверено в деле и прекрасно себя показало. Понятно, что ККР не получится, но зато страна будет процветать.
Есть и другой вариант. Экономист Петр Костенко вообще предлагает ввести только один 2% налог с оборота, а все остальные – отменить. Вместе с Налоговой инспекцией.
«Уверен, что если ввести ставку 2% с оборота, то можно смело ВООБЩЕ отменять не только НДС, но и все остальные налоги, включая налог на прибыль и налог на фонд заработной платы».
«Пенсионный фонд можно ликвидировать, а пенсию платить прямо из бюджета. Ведь 2% с оборота, по сути, – это негласное требование сегодняшней налоговой к бизнесу при «доначислениях» в казну».
Костенко считает, что «именно этой ставки хватает для формирования белого бюджета страны. Остальные налоги становятся избыточными. Передать функции агентов по сбору 2% налога можно банкам».
«Мне возразят, а как быть с наличными? – продолжает он. – Элегантное решение давно найдено Сильвио Гезелем – в наличных функция сбора налога вводится через марку, которая наклеивается на купюру. Размер в 2% от номинала купюры в месяц пойдет. Т. е. фактический обладатель наличных раз в месяц вынужденно покупает марки (с голограммами, как положено) в номинале 2% от каждой купюры в тех же банках. А купюры необходимо эмитировать с местом для наклеивания таких ежемесячных марок. Нет марки – номинал при расчете засчитывается на 2% меньше…
Тогда фактический сбор налога становится уделом банков, которые продают марки наличными и снимают автоматически безналичный процент со счета предприятия. При этом вся налоговая служба теряет смысл ПОЛНОСТЬЮ.

читати