Re: цензії

14.09.2025|Тетяна Колядинська, м. Дніпро
За якими правилами “грали” радянські засоби масової інформації
03.09.2025|Ольга Шаф, м. Дніпро
«Був на рідній землі…»
02.09.2025|Віктор Вербич
Книга долі Федора Литвинюка: ціна вибору
01.09.2025|Василь Пазинич, поет, фізик-математик, член НСПУ, м. Суми
Одухотворений мегавулкан мезозойської ери
25.08.2025|Ярослав Поліщук
Шалений вертеп
25.08.2025|Ігор Зіньчук
Правди мало не буває
18.08.2025|Володимир Гладишев
«НЕМОВ СТОЛІТЬ НЕБАЧЕНИХ ВЕСНА – ПЕРЕД ОЧИМА СХОДИТЬ УКРАЇНА»
12.08.2025|Тетяна Торак, м. Івано-Франківськ
Полтавська хоку-центричність
07.08.2025|Ігор Чорний
Роки минають за роками…
06.08.2025|Ярослав Поліщук
Снити про щастя

Літературний дайджест

08.09.2012|19:49|"Bookzone"

Веди людей за собой

Дэвид Новак. Веди людей за собой. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. - 304 с.

Автор книги "Веди людей за собой", Дэвид Новак возглавляет руководитель Yum! Brands. В книге рассказывается, каким образом руководить людьми, чтобы они становились лояльными и чувствовали удовлетворение от работы. 

В основе книги одноименная тренинговая программа развития качеств лидера. вошла в список изданий-бестселлеров New York Times и Wall Street Journal. Прибыль от продажи этой книги автор направляет на реализацию Всемирной продовольственной программы ООН. 

Новак рассказывает о том, как определять и ставить цели, отмечать даже небольшие победы. О том, как важно знать, о чем думает команда с которой вы работаете, и не бояться признаться, когда у вас нет ответов на те или иные вопросы. О том, что в команде не нужны циники, которые отвергают ваши ценности и демотивируют персонал. 

Книга "Веди людей за собой" нужна каждому, кто хочет усилить свои лидерские качества. Она поможет менеджерам, работающим с людьми достигнуть по-настоящему больших целей, и мотивировать людей работать вместе и достигать реальных результатов в развитии бизнеса.



коментувати
зберегти в закладках
роздрукувати
використати у блогах та форумах
повідомити друга

Коментарі  

comments powered by Disqus


Партнери